合成革涂布

某化学公司(行业头部企业)

项目背景
该公司作为行业头部企业,人员结构复杂,生产厂区众多,生产管理中监管难以覆盖全面,存在诸多问题,例如:
1.该公司实际生产过程透明化不足,现场生产人员是否在各个环节都严格遵循既定的工艺要求执行生产,难以界定;最终的生产报表由人为绘制,真实客观性存疑。
2.该公司对于产品的工艺路线没有通过系统实现统一规范化的管理,对于人员都依赖程度高,因人员流动,易造成损失。
3.该公司生产线自动化程度低,需要较多人员协同操作才能正常执行生产,人员结构冗余,造成不必要的人力成本浪费。
为提高效益,节约成本,该公司绝命开源节流,希望通过部署我方自主研发的数字化智能生产系统(MES系统)解决上述问题,助力其数字化转型。
项目成果

通关对该公司的生产线进行自动化改造,部署我方自主研发的数字化智能生产系统(MES系统),达到的效果如下:

1.帮助该公司建立产品工艺档案库,审核下发工艺后,系统控制生产线自动调整到位,生产过程中,未经授权不能私自更改,确保严格遵循工艺要求执行生产。通过此措施,确保了生产过程中可靠,同时提高了生产线自动化程度,优化人员结构;

2.生产过程中系统会实时根据既定工艺监测分析生产数据,发现问题时,系统通过多种渠道自动反馈止损;

3.部署系统后,生产报表由系统自动绘制上报,产量,合格率,设备OEE等相关信息第一时间分级分类推送给相关管理人员,不限地点,让管理层实时掌握生产情况;

4.系统可控制设备实现自动节能的功能,系统会分辨出产线的运行状态,针对不同状态的情况,系统会调整各部件运行功耗,实现智能化节能。


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